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          新聞動態

          資本運營、資產管理、產業升級、產權流轉、招商服務

          臨沂日報丨臨沂國控集團:改革賦能激活力 內強外拓促發展


          發布時間:

          2023-03-06

          2022年以來,臨沂國控集團深改革、謀發展,實現了社會效益與經濟效益同步提升。

          2022年以來,臨沂國控集團緊扣現代化強市八大戰略,錨定省內一流國有資本運營公司發展目標,堅持黨建領航、質效為先、內強外拓,對標提升,踏著堅定的步伐,深改革、謀發展,勇毅篤行,推進了業務板塊的全面升級,全面完成了深化改革創新、重點項目推進、風險管控強化等任務,以堅定的文化自信和堅韌的戰略定力,實現了社會效益與經濟效益同步提升。

          把握改革攻堅關鍵點 有效激發內生動力

          國企改革三年行動,臨沂國控集團順利交出滿意答卷。

          行動實施以來,臨沂國控集團高位推進、全面發力、精準施策,各項改革工作穩步推進。面對劃轉企業量大面廣、歷史遺留問題多、企業管理散漫、小散亂僵尸企業大面積存在等多難局面,累計103戶企業實施了改革改制和破產重組,企業活力競相迸發、發展動力更加充沛。

          2022年,新完成中海旅行社等5戶企業無償劃轉,一輕供銷公司等2戶企業吸收合并。堅決退出兩非”“兩資業務,對經營狀況差、投資回報率低、不具發展優勢的新匯聯商貿等3戶企業,完成清算注銷。對前期已進入破產程序的19戶企業,配合法院、破產管理人做好資產處置等工作,相關企業資產陸續掛牌,現已完成機電設備公司等8戶企業資產變現。針對蘭陵集團管理體制不健全的問題,及時理順管理體制,同時解決了蘭陵集團與美酒股份公司10余年債權債務不清晰問題,研究確定了蘭陵系列114件商標使用方式。

          臨沂國控集團全面深化三項制度改革,對實施改革的19戶企業抓好制度落地跟蹤,新確定國控產業園公司等7戶企業完成改革,指導13戶企業完成中層管理人員競聘上崗,60人走上管理崗位,25人降職降薪,同步推進薪酬體系改革、全員績效考核等系列措施,相關制度相應落地。

          聚焦品質主業發力 有效培植發展后勁

          經濟的高質量發展需要重大項目的落地推動,臨沂國控集團通過增量優質項目,為高質量發展培植了新的經濟增長點。

          落實十四次黨代會提出的抓住激光產業破題點、催生產業新集群戰略部署,臨沂國控集團加快激光科技產業園建設,一期9萬平米的標準化廠房投入使用,華工激光、泓川激光等8家企業簽約入駐,國內領軍企業華工激光落地建設華北地區生產基地和激光加工國家工程研發中心臨沂分中心,魯南蘇北地區激光產業集聚區加速形成。新成立的國控小額貸款公司,與山東高速信息集團合作成立的正晨科技公司均實現當年盈利。市軍民融合軍糧保障創新示范工程項目全面建設完成,全倉自動化率達70%以上。鹽業公司多品種鹽生產線與包裝技改項目,實現畜牧舔塊和軟水鹽產能產值提高30%以上。沂南縣丹陽郡庭房產開發項目完成土地摘牌,正加快推進建設。2022年,臨沂國控集團在建項目達到16,全年完成投資同比增長90.65%。

          在建設重點項目的基礎上,臨沂國控集團還不斷踐行國企社會責任,在強服務惠民生上做文章,尋找新的發力點。

          公共資源交易公司上線數字化綜合應用系統,全年陽光采購和產權交易額突破190億元,同比增長45.35%。與市科技局合作組建臨沂市技術成果交易中心,與山東大學、青島理工大學等5所院校達成合作共識。成立山東省糧油交易中心臨沂分中心,全年承辦糧油交易17場次。貫徹省市助企紓困政策要求,對328戶中小微企業和個體工商戶減免房租382.53萬元。市國控園林集團打贏抗旱保綠攻堅戰,完成1536萬平米的綠化養護和8.06萬平米的市政維修,澆灌綠地9000余萬平米。市正陽照明工程公司落實24小時不間斷維護機制,巡邏里程達2.64萬公里,有效保障城市亮化安全。市鹽業公司在做好全市食鹽供應保障的同時,向實施疫情靜態管理的重點區域捐贈10噸食鹽。市地方儲備糧油管理公司圓滿完成市級儲備糧輪換入庫任務,被國家和糧食物資儲備局評為綠色儲糧標準化試點單位糧食購銷領域監管信息化規范單位。

          深耕規范管理發力點 有效提升運營質量

          對新形勢下的經濟挑戰與日趨激烈的市場競爭,規范創新管理理念,提升運營發展動力顯得至關重要。臨沂國控集團強化市場即戰場意識,健全工作機制,始終堅持內強外拓、對標提升,為推動精益運營縱深落地、實現全員改善創新注入澎湃動力。

          落實市場拓展一把手負責制,充分激發企業活力與參與市場競爭的主動性。市鹽業公司成為中鹽集團在臨沂唯一代理商,與海南鹽業集團建立深度合作,累計銷售食鹽產品超過 4500 噸。市人力資源和社會保障服務中心新拓展人事檔案整理、人工成本核算、人力資源管理咨詢等業務 6 ,市恒泰安科公司實行全員營銷工作機制,新中標項目20余個。

          研究制定管控內控制度91項,集團上下全面形成以制度管人管事用權的氛圍。完善權屬企業法人治理體系,完成53戶企業公司章程及修正案審核備案,實現17戶企業董事會專門委員會應建盡建。整合集團法務人員力量,完成公司律師持證上崗并依法推進糾紛化解,主動主張并收回歷史債權987.4萬元,維護了國有資產權益。

          堅持選育管用一體推進,調優配強10戶企業領導班子,完成45戶企業人員編制和內設機構優化調整。通系統內人才交流渠道,5名專業人才通過雙向選擇遴選到適合企業,形成干部到一線去,干部從一線選的良性循環。組織開展國控大講堂等培訓活動10余次,建立起管理+技術+技能的多通道培養路徑。

          72戶企業上線運行了財務信息化系統,源頭規范財務核算標準。持續加大科技研發投入,新華集團和千源多品鹽公司分獲省、市級專精特新企業,市智慧城市規劃與決策仿真重點實驗室完成設備調試,開始試運行。

          找準黨建業務契合 有效定位前行路徑

          堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業一直以來的光榮傳統和獨特優勢,也是企業實現可持續發展的。過去一年,臨沂國控集團深入開展黨建工作深度融合年活動,堅持一學二創三提升的總體思路,踐行融入式黨建理念,系統推進黨的建設同業務工作深度融合、同頻共振。

          2022628日,中共臨沂市委黨校臨沂國控集團分校揭牌,對臨沂國控集團進一步加強黨組織建設,提高黨員隊伍整體素質,建設學習型、創新型、服務型黨組織產生深遠影響。以此為依托,2022年臨沂國控集團先后舉辦基層黨組織書記和黨務工作者素能提升專題培訓等2場次,開展三位一體專題研討7次,組織學悟見創主題活動293次,書記講黨課51次,黨的理論入腦入心。

          結合企業改革實際,一體化推進黨組織撤并建,新設黨組織6個,整建制轉出1個,指導換屆2個。開展黨建入章專項檢查和黨建工作標準化創建回頭看活動,建立考核后進黨組織定期調度工作機制,發現整改共性問題16項。強化黨建督導考核,抓實12堡壘攻堅項目,采取“1+N”聯建模式,開展支部聯建活動28次,構建交流互促的工作格局。按季度評比國控之星”30名,新確定黨員示范崗37個,新發展黨員19名。全面完成涉糧巡察反饋的8項問題整改,形成長效機制。建立工作中出問題,黨建上找原因抓整改的運行機制。

          在文明工作創建中,組建沂蒙精神宣講隊,開展紅色精神、總書記故事等主題宣講41場次,組織讀書薦書等各類職工文化活動30余次,開展三優志愿服務活動50余次。

          篤志前行,雖遠必達。展望2023,臨沂國集團必將用拼搏堅定信心,從奮進中汲取力量,增強發展韌性,優化產業布局,以項目為重點,以人才為支撐,積尺寸之功,匯聚起加快集團發展的磅礴力量,全面提升競爭力,為中國式現代化臨沂實踐貢獻國企力量、書寫國控篇章!

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